一家智策，一間軸承廠。 同一天，一個在開百億估值發佈會，一個在算下個月還能不能發工資。 吼來，智策公司的西部子公司被曝出月用電量三十七度。號稱幾百人的研發團隊，辦公室裏只有落灰的電腦。 吼來，軸承廠的老廠厂自學開源代碼，用二手相機和簡單的設備，想把廢品率從百分之十二降到了百分之二。 這不是一個關於誰對誰錯的故事。這是一個關於技術到底應該放在哪裏的故事——放在PPT上，還是放在車間裏。 你會發現，兩座工廠，用的可能是同一種技術。